finnoNATION bringt zusammen, was Innovation wirklich voranbringt.
Funding, Innovationsmanagement und combiNATION
– die kluge Kombination aus Technologie, Menschen und Finanzierung. Wir verbinden technische Expertise mit Fördermittel- und Finanzierungs-Know-how, damit aus Ideen marktfähige Lösungen – Innovationen – werden.
Als Gründer steht Dipl.-Ing. Tim Rademacher für genau diese Umsetzungskraft: Innovation versteht er als Idee, deren Realisierung Wert schafft. Mit seiener Erfahrung aus über zwei Jahrzehnten Digitalisierung und Innovationspraxis und einem Team von Experten werden Vorhaben von der Strukturierung über Kooperations- und Netzwerkaufbau bis zur Finanzierung begleitet.
Ein Schwerpunkt liegt neben dem Innovationsmanagement auf Fördermitteln – von der Auswahl passender Programme über Antragstellung bis zur subventionsgerechten Umsetzung inkl. Zahlungsabrufen, Änderungsmanagement und Berichtswesen.
finnoNATION: Wir kombinieren Know-how zu tragfähigen Projekten – und bringen Innovation zuverlässig über die Ziellinie.
Jeder der nachfolgenden Bierdeckel zeigt einen validen Weg, wie wir Deinen Innovationsprozess wirkungsvoll unterstützen.
Diese haben auf der Rückseite einen konkreten Arbeitsbereich für Dich.
Einfach mal darauf gehen und Du siehst was passiert
FAQ
Für wen ist das sinnvoll?
Für Unternehmen & Startups, die aus Ideen echte Innovationen machen wollen – und dafür Finanzierung oder Fördermittel strategisch nutzen möchten.
Was ist der Unterschied zu reiner Fördermittelberatung?
Wir verbinden Förderlogik mit Innovationsmethodik: Idee schärfen, validieren, Projektdesign aufbauen, Umsetzung steuern – damit aus dem Antrag ein Ergebnis wird.
Wie schnell sieht man Ergebnisse?
Oft nach 2–4 Wochen: klarer Canvas, Projektrahmen, Förderstrategie, Budgetlogik und nächste Schritte.
Welche Unterlagen braucht ihr?
Kurzbeschreibung der Idee, grobe Ziele, aktueller Stand, Team/Partner, Budgetrahmen – den Rest strukturieren wir gemeinsam.
Business Model Canvas.
Business Model Canvas
Mit dem Business Model Canvas verdichtest Du deine Idee in 30–60 Minuten zu einem belastbaren Projektkern:
Welches Problem lösen wir für wen, mit welcher Lösung, über welche Kanäle – und welche Ressourcen, Partner, Kosten und Erlöse sind realistisch?
Business Model Canvas
Das Layout hilft Dir Dein Canvas schnell „auf Plausibilität“ zu prüfen: Passt die Value Proposition zur Zielgruppe, sind Kanäle und Nutzenbelege stimmig, und sind Kennzahlen sowie Kosten-/Erlöslogik schlüssig? Ergebnis: eine priorisierte To‑do‑Liste.
InnovationsManagement
InnovationsManagement
Der ISO‑Rahmen (DIN ISO 56000/56002) macht Innovation als System steuerbar: Kontext und Kunde im Zentrum, dazu Führung, Planung, Unterstützung, Betrieb, Bewertung und kontinuierliche Verbesserung.
Unternehmen nutzen das Modell, um Rollen, Governance und Prozesse so aufzusetzen, dass Ideen nicht zufällig entstehen, sondern regelmäßig in Projekte und Produkte überführt werden. Für Fördermittel sorgt der Rahmen für „Antrags‑Reife“: klare Verantwortlichkeiten, messbare Ziele, Review‑Zyklen und eine saubere Einbettung in Strategie, Portfolio und Compliance.
Double Diamond
Double Diamond
Der (Double) Diamond strukturiert Innovationsarbeit in zwei Divergenz‑/Konvergenz‑Schleifen: erst breit Stakeholder, Bedürfnisse und Optionen erkunden, dann auf ein klares Problem Statement verdichten; anschließend Lösungsansätze entwickeln und erneut auf ein validiertes Konzept zuspitzen.
Das reduziert Risiko und erhöht Trefferquote, weil Annahmen sichtbar und testbar werden. Für Fördermittel liefert der Diamond die erwartete Storyline: Ausgangslage → Bedarf → Zielbild → Innovationshöhe → Validierungsplan → Meilensteine, Wirkung und Verwertung. diamond. diamond.
CHANCEN ERKENNEN.
ESG-Ziele
Der ESG/SDG‑Deckel übersetzt Nachhaltigkeits‑ und Governance‑Ziele in konkrete Projektlogik: Welche Environmental-, Social- und Governance‑Effekte adressiert die Innovation – und wie messen wir sie?
Ihr definiert KPIs, Baselines, Nachweise und Verantwortliche (z. B. CO₂‑Reduktion, Ressourceneffizienz, Arbeitsbedingungen, Compliance). Viele Förderprogramme und Finanzierer priorisieren Impact‑Nachweise; eine saubere Wirkungslogik stärkt daher Förderfähigkeit, Reputation und die Argumentation gegenüber Stakeholdern.
